PARTENAIRE STRATÉGIQUE DES DIRIGEANTS
De l’implantation à la transmission, comprendre vos enjeux,
connecter les solutions.
J’accompagne les dirigeants à chaque étape de la vie de leur entreprise,
en apportant un regard extérieur et une analyse de leurs enjeux pour identifier leurs besoins,
faire émerger de nouvelles opportunités et les connecter aux solutions adaptées.
Une dirigeante
au service des dirigeants
Entrepreneure et dirigeante d’entreprise depuis plus de 11 ans, je mets mon expérience et mon réseau au service d’autres dirigeants, en les accompagnant à chaque étape de la vie de leur entreprise.
Mon approche repose sur l’écoute, la compréhension de leurs enjeux et l’identification de solutions concrètes. Développement, performance, optimisation des coûts, immobilier, évolution ou transmission : je mobilise les expertises et les partenaires adaptés pour répondre à leurs besoins et créer de la valeur.
Basée en Normandie, près du Havre, j’interviens auprès d’entreprises sur l’ensemble du territoire national, grâce à un réseau professionnel construit et développé au fil de mon parcours.
EMMANUELLE RICOUARD
Directrice et fondatrice / Normandie – Réseau National
Vos enjeux, notre réseau de solutions
Chaque entreprise a des enjeux qui lui sont propres. BNECTED vous accompagne à toutes les étapes de son évolution, en identifiant vos besoins, en les analysant et en mobilisant les interlocuteurs adaptés pour vous apporter des solutions concrètes.
Implantation & immobilier
Recherche de bureaux, locaux d’activité, entrepôts, surfaces commerciales, implantation et développement.
Immobilier personnel du dirigeant : projets d’acquisition, de vente, d’investissement immobilier et besoins immobiliers particuliers.
Développement & croissance
Identification d’opportunités d’affaires, de clients potentiels, de prescripteurs, de partenaires stratégiques et de nouvelles synergies entre entreprises
Cession & acquisition d'entreprises
Missions d’accompagnement des dirigeants dans leurs projets de cession ou d’acquisition d’entreprise. Une démarche structurée comprenant l’analyse des enjeux et des attentes, la définition du profil d’acquéreur ou d’entreprise cible, l’identification de candidats potentiels, leur qualification et leur mise en relation avec les interlocuteurs concernés.
Accompagnement personnel du dirigeant
Identification de partenaires et d’expertises répondant aux enjeux professionnels, patrimoniaux et personnels du dirigeant, ainsi qu’à ses projets de rencontres, d’événements et d’expériences professionnelles sur mesure.
